十一楼的兄弟说的对死了!腔形设计?七十年代都做的差不多就做完了,要是你能提出个别致的来,那就成院士了!要是你能提出个新的激光理论来,那就双院士了!踏踏实实做东西,把各个环节都做透,不放过任何一个细节,擦晶体,装晶体,设计结构,调试,哪一环节都很重要,做激光器应该有如履薄冰的感觉才能出个象样的激光器!我还记得我导师教导我说,搞激光就要有一敬畏的心!这句话我一直记在心里!
管理人士余世维说过:注意细节,追求完美人的是伟大的人!我想在我们激光器行业里,对擦晶体这种细节也要深究的人我想也应该算是激光界的伟人吧!看到上面的这么多同仁能注意到细节的很重要性,我想中国激光突破重围的日子已经不远了!!在这我号召大家一起来注意细节!一起来突围!!!!
cccddd：
事实不是这样的，这些话不对。
高科技企业是会得到国家的扶持，国家计委在这方面还不错呀。
主要还是企业自身的发展，及好的发展方向，在三年内把企业的命脉把握好，扭亏为盈。当然这里领导及员工是要紧紧的抱在一起，建立自己的企业文化，其次是抓企业大方向的负责人往国家政策方面靠，争取得到国家更多的帮助。
大家说的对, 激光理论已经很成熟, 设计一个腔形也不难.中国人很聪明而且也自认为很聪明, 看过外国的东西就自认为能作得一样好而且觉得太简单, 不需大材小用. 我原以为机械方面最不应该有问题, 但恰恰是国人的自信忽视了这些看似简单的东西. 要知道美国的一些大激光公司里都是机械博士在作设计, 而且还不是一般的机械博士, 他们得是光学机械方面的专业人才. 有人提议让搞激光的多学点机械的东西就行了,其实那还不够,应该是让学机械的多掌握一些光学的基础知识, 并在工作中与光学工程师紧密配合.
另外, 虽然激光理论已成熟, 但也不是随便懂点激光的人都能将它作好, 还得需要一批学有所专的高级人才. 要明白理论和实际总是有距离的,理论只能在一定程度上指导设计, 而 不能确保设计的成功.
此外国内的大学或研究所, 如果搞激光而不是以产业化为己任, 则不会有前途.
有人提到国外做激光器的有很多是中国人, 在美国的激光公司里,大概有一半是中国人, 不过这些人都得到特定环境下的训练, 国内企业需要考虑把他们变成"海龟".
呵呵！大家各说各的，小子也插插嘴，实际上激光系统发展到现在，基本光学设计上很成熟了，现在关键的是生产工艺问题，你光学设计好，理论没问题，但是生产做产品时关键工艺一塌糊涂，那你怎么可以做出好的产品来。随便凑合就可以作出好的产品来，那我们的“头脑聪明”的国内的民营私营企业随便找几个专家就都可以做飞机，都可以做通讯，都可以做激光了。所以本人认为一个成功的激光器＝好的市场＋好的设计概念+好的实现结构＋好的零部件质量＋好的生产工艺。以上缺一不可。
细节决定成败嘛。公司之间的优劣实际上也就是体现在对细节的处理能力上。
机械工程师的最大任务，就是尽可能多的湮灭结构上的不稳定因素，不是吗？
楼上的说的只是我说的5要素中的一个！！！！
人心齐，泰山移。5要素都具全的公司企业文化一定很不错。
总的来说，楼上的各位都有些偏激了，包括我在内。
我以前是卖晶体光学的，所以我知道，卖往国内的和卖往国外的产品，只要双方的指标相同，那么提供出的东西也完全相同，而价格会更便宜一些！
但问题是，国内的大多数买东西时，向来是不求质量，但求便宜的。另外，他们也完全不懂什么指标重要，什么指标次要，怎么买好用的？另外在使用的时候，有谁在细节上做好了的？
国外的人买晶体的时候，他们同时也多是精通此道的技术人员，因此指标很明确。
在使用的时候，同样质量的晶体，他们的利用率会高出国内的非常多。这还不能说明问题吗？
对于那些大学实验室的，他们可以花一年的时间，上百片的晶体，只做一台样机，然后兴高采烈的说：“看，我们的激光器做出来了，质量多好！”对于真正生产的，我们可以这样吗？
上楼的兄弟说的太对了,国内的一通病就是要求便宜,不求质量.而且咱们的做激光器的人知识太窄了,晶体,膜层,结构,热,光学,电方面的知识都得懂才能做出好的激光器,但并不是说国外的人比咱们懂的多,而人家是一个很大的团队,而我们还是小作坊,所以一个优秀的激光器研发团队必须要对以上各方面知识都精通才行,就象一个桶一样,任何一块短板都做不出好产品来.要成为一个好企业需要的素质就更多了.
其实说白了还是细节,咱们一是我们懂但没去做的细节,比如擦晶体,研磨啊等等等,二是我们有些细节因为我们不懂而没做到,比如上楼兄弟说的买晶体.
对于第一种,咱们应该首先做到这些细节,改到咱们眼高手低的毛病,对于第二种,我们应该多看些其它方面的书,多请教一些其它方面的专家.当然更重要的是做大咱们的公司,让公司成为一个有优秀人才组成的团队!
看了各位大虾的发言,小弟真是获益非浅那.
我突然有一个想法,要是能把楼上各位做激光的前辈,xdjm召集在起来,搞一个激光公司,让大家都拥有一定股份的话,这家公司肯定会很厉害,我不敢说跟coherent,spectrum physics相比,但肯定国内No.1,但关键是这么多做技术的，大家目前都是某某公司的技术大拿,可能谁也不会服谁,这样的话可能结果是"三个和尚没水喝",那么需要一个领导,这个领导不一定要很懂技术,但一定要懂一点,但很懂得调剂人与人之间的关系,让大家齐心协力,为自己,为公司奋斗,说白了,就需要一卡耐基式的人物,懂得用人,用好人.
如果各位大虾认为我说的还有一定道理,愿意与我交流的话,请以任何方式加我:
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我只是我们公司的底层人员而已，连个屁都不是……